Home

Ledarskap för Hållbar Utveckling

Hur inspirerar man uppfinningsförmågan hos fler människor? Hur kan man spåra och tillvarata öppningar som leder till såväl ett hållbart näringsliv som ett hållbart samhälle både idag och i framtiden? Det här är frågor som ligger till grund för att forma ledarskap för hållbar utveckling.

Utvecklingsprogrammet Ledarskap för hållbar utveckling vänder sig till dig som insett detta och vill lära dig mer om hur nyckelfrågorna ledarskap och hållbar utveckling samverkar för att trygga företagets framtid. Utbildningen genomförs av GAP (Global Action Plan) i samarbete med olika partners.

Utbildningens syfte
Syftet med utbildningen är att du som ledare skall kunna skapa och leda strategiska förändringsprocesser för företagets långsiktigt hållbara position. Detta kan även förstärka företagets arbete med olika kvalitets- och certifieringsprocesser (t ex CSR, EMAS/ ISO 14001, 9001 eller 26000, eller Sustainable Production).

Ur utbildningens innehåll

  • Förändringsmodeller och hantering. Djuplyssning, delpersonligheter, självkännedom, VVK (vision, värdering, kvalitet), innovativa mötestekniker
  • Strategiutveckling. Jag i ledarrollen. Hållbar utveckling - social, ekologisk, ekonomisk. Nulägesbeskrivning
  • Framtidsbilder. Visionsarbete inifrån. Scenariotekniker. Formulera och prova mål; koppla till principer för hållbar utveckling
  • Delaktighet och partnerskap. Gruppdynamik.  Projektorganisation. Konflikthantering och medling
  • Alla får komma till sin rätt. Arbetstillfredsställelse, psykosocial arbetsmiljö. Principer för empowering coaching. Delpersonlighet och organisation
  • Resultat och värdering. Värderingsmöte, grupp- och självvärdering. Praxisfrågor. Rapport- och feedbacksystem
  • Lära från erfarenhet – mönster. Självreflektion. Dialogcirklar. Mönsterspråk. Hållbarhet i backspegeln och i framtiden
  • Tillbakablick och utexaminering. Mönsterlaboratorium. Empowermentpedagogik

Programmets omfattning
Programmet omfattar 3 terminer, ett och ett halvt år. Antalet utbildningsdagar är totalt 25. Utbildningstillfällena varvas med praktik (varje deltagare förväntas driva en egen förändringsprocess) och distansundervisning

Utbildningens upplägg
Varje kurstillfälle innefattar såväl personlig ledarutveckling och relationskompetens som förändringshantering och praktiska aspekter av hållbar utveckling. Varje deltagare ingår i en cirkel för ömsesidigt stöd samt har tillgång till en webbplats för diskussion, frågor och distanshandledning.

TERMIN 1: 

  • Olika modeller för att hantera förändring
  • Hållbar utveckling; komponenter och innebörd
  • Strategival och utveckling; benchmarking

TERMIN 2:

  • Att skapa lockande framtidsbilder; planering och mål
  • Delaktighet och partnerskap; genomförande
  • Att förvalta kompetens; var och en kommer till sin rätt

TERMIN 3:

  • Att mäta framgång; kursjustering
  • Erfarenhetsåtervinning
  • Utvärdering

Kursstart
Planeras till vårterminen 2009

Behörighet
Vi ställer inga formella krav på behörighet. Utbildningen ställer däremot krav på personlig lämplighet, mognad, intresse och motivation. Varje deltagare förväntas kunna genomföra ett eget förändringsprojekt på en arbetsplats under utbildningsperioden.

Utbildningsbevis
För att bli godkänd krävs att du har:

  • Deltagit vid kurstillfällena
  • Redovisat dina projektresultat, steg för steg
  • Medverkat i en stödcirkel

Pris
Kontakta oss för närmare detaljer.